蓝斯股份助力厦门公交集团创建全国文明城市工作接轨数字化！

近期，厦门公交集团重新调整了文明城市创建督查组责任“包干区”，进一步扩大网格化管理覆盖面、下沉“责任田”。同时，《文明创建考评细则》出台和“文明创建考评系统”APP同步上线，标志着公交集团文明城市创建进入决战期，通过精细化、数据化治理的方式，切实将“监督”的触手深入各项工作细节，真正让文明创建的硕果结在基层一线。

铺开两张“大网”，锁紧两个闭环

厦门公交集团在试点城市公交条块专项检查网格化管理取得一定成效的基础上，进一步梳理集团下属单位管辖的场站、中途站、线路及车辆，将集团部室6个督查组成员全部纳入，形成“一场站一挂钩”，重新制定责任“包干区”，明确每个场站、每条线路的责任挂钩督查员，按照不同板块的创建要求深入、定点展开专项检查，全面铺开集团总部“文明创建督查网”，锁紧“集团-基层”创建工作闭环。

目前，厦门公交集团下属各基层单位，针对所属的公交场站、长途车站，以及加油站、出租车队、充电站、生产生活基地、仓库、修理厂等作业场所，已经形成“一场站一方案”，并梳理各作业场所的风险点及管控措施，明确责任领导、网格化包干现场负责人、文明创建网格员、专兼职文明巡查员等，并建立各类网格人员的排班机制，织密基层单位“文明创建自查自纠网”，锁紧“基层-一线”创建工作闭环，切实形成一呼百应、精准发力的强效创城态势。

量化考核文明创建工作，“数据”提升创建工作成效

日前，厦门公交集团组织召开创建全国文明城市点评会，集团领导班子成员、各部室（中心）负责人及各基层单位党政主要领导等50多人参会。

会上，厦门公交集团6个督查组首先汇报了近期文明创建检查工作情况，结合图片展示总结各基层单位在文明城市创建工作中存在的典型问题；与会领导针对个别典型问题作了一一点评，并同各基层单位负责人共同探讨解决方案，交流下一步文明创建工作计划。

正是基于厦门公交集团领导班子和基层责任人始终认真负责的敬业精神，厦门公交集团全国文明城市创建工作才能高效、有序推进。

启动线上考评系统，蓝斯助力接轨数据化创城工作

为积极推进公交集团文明城市创建与数字化转型工作深度融合，厦门公交集团于近期组织召开“文明城市创建考评系统”实操培训班和《文明创建工作考评评分细则》交流研讨会，集团部室6个督查组、基层单位相关人员近50人参会。

值得一提的是，本次实操演示的“文明城市创建考评系统”，则是由蓝斯股份提供应用和技术支撑。系统APP主要涵盖“督查（巡查）发现问题”、“基层整改问题”、“复核问题整改”三项工作的基本流程，三者相互串联形成工作闭环。通过对整个闭环工作的数据化采集，能够更加标准地评估各单位的创建工作情况。

蓝斯股份“文明城市创建考评系统”支持考评规则、考评内容、考评任务的自定义。会上厦门公交集团党群部现场还为大家讲解《文明创建工作考评评分细则（试行）》，并征集意见。《考评细则》以考评车辆、中途站、场站等为主设置了基本分，同时还增设加分项与扣分项，将各单位整改情况、上级通报等多个维度纳入，进一步完善文明创建考评体系。 

在经过多番测试与改进的基础上，“文明城市创建考评系统”目前结合专项检查工作进入试行阶段。而在此之前，蓝斯股份项目组成员积极对接需求，火力全开搞开发，甚至是主动放弃周末休息时间，通宵作战也要保障项目的整体进度！

相信在厦门公交集团与蓝斯股份的共同努力下，厦门市文明城市创建工作一定会取得进一步的实质性进展！